Johan Roos, jedan od najuticajnijih istraživača o tranformaciji lidera i liderstva u svetu, keynote govornik na Spark 2026
- Apr 14
- 3 min read
Human Magic na Spark 2026: Zašto u eri algoritama moramo da vodimo mudrošću
Centralna tema trećeg izdanja Spark konferencije, koja će se održati 19. novembra u Sava Centru, biće Human Magic: Leading with Wisdom in an Era of Algorithms. Tim povodom, Spark zajednici se pridružuje jedan od najuticajnijih mislilaca današnjice u oblasti strategije i liderstva profesor Johan Roos.

Izazov koji ne možemo da odložimo
U trenutku kada veštačka inteligencija (AI) može da analizira, predvidi i optimizuje procese brže nego bilo koji tim, pred liderima stoji izbor da li će tehnologija oslabiti ili pojačati ljudske i liderske sposobnosti?
Spark 2026 je inspirisan najnovijom knjigom profesora Roosa, Human Magic. Ova tema u Beogradu neće biti samo predstavljena, ona će biti stavljena na test u realnom razgovoru lidera koji su spremni da preispitaju sopstvene obrasce razmišljanja.
Ko je Johan Roos?
Postoje ljudi koji predaju strategiju. I postoje oni koji menjaju način na koji lideri razmišljaju. Profesor Johan Roos pripada drugoj grupi.
Kao co-invetor inovativne LEGO® Serious Play® metodologije, profesor Roos je pomogao organizacijama poput NASA-e i vodećim globalnim korporacijama da transformišu način na koji komuniciraju i stvaraju. Njegov rad fokusiran je na ono što algoritmi ne mogu da automatizuju:
Radoznalost i kreativnost
Kritičko mišljenje
Praktičnu mudrost — sposobnost donošenja odluka koje donose vrednost i biznisu i zajednici.
Više od govornika – moderator dijaloga
Za razliku od tradicionalnih konferencijskih formata, profesor Roos na Spark 2026 ne dolazi da održi klasično predavanje. On dolazi da vodi strateški dijalog.
U svetu u kome AI generiše odgovore, ključna kompetencija lidera postaje sposobnost da postavlja prava pitanja i donosi odluke u realnom vremenu. Kroz sesije poput Spark Lab-a, učesnici će imati priliku da sa profesorom Roosom direktno oblikuju odgovore koji će postati deo zajednice Spark Leadership Standard 2026.
Budite deo dijaloga
Spark nije mesto gde se uvidi samo preuzimaju. To je prostor gde se oni kreiraju. Pozivamo izvršne direktore, vlasnike biznisa i lidere nove generacije da nam se pridruže 19. novembra u Sava Centru.
Činjenice koje možda niste znali o LEGO® Serious Play®, metodi.
Ko su autoriideje da se ozbiljan posao (g)radi kroz igru?
Ideja je nastala 1996. godine, kada su Johan Roos i Bart Victor, tada profesori na IMD u Švajcarskoj, zajedno sa vlasnikom LEGO grupe Kjeldom Kirkom Kristiansenom tražili alternativne alate za strateško planiranje. Polazna teza bila je da ako LEGO decenijama inspiriše decu da grade svoje snove, možda mogu i odrasli da grade vizije budućnosti svojih kompanija.
Da li je LEGO® Serious Play®, metoda samo skupi team building?
Nije, i ta razlika je ključna. LEGO® Serious Play®, nije vežba opuštanja između dva sastanka. To je strukturirana facilitacijska metoda u kojoj svaki učesnik gradi fizički model kao odgovor na konkretno poslovno pitanje, a zatim objašnjava logiku iza modela. Metoda počiva na pretpostavci da su odgovori već u prostoriji, i da fizička gradnja uspostavlja kognitivnu vezu između ruke i uma koju analitički pristup ne može da aktivira.
Ko je bio prva kompanija koja ju je koristila?
LEGO Group je sama koristila metodu interno tokom sopstvene strateške krize sredinom devedesetih, kada su sesije sa top menadžmentom pomogle da kompanija redefiniše identitet i pronađe put napred. Danas je primenjuju ozbiljne organizacije u oblasti finansija, tehnologije, obrazovanja i javnog sektora, a u akademskim istraživanjima kao korisnici se pojavljuju UNICEF i BASF.
Da li se za ovu metodu mora platiti licenca?
Od 2010. godine LEGO Group je metodologiju ponudila kao otvoreni model pod Creative Commons licencom. To znači da su osnovni principi i filozofija slobodno dostupni svima. Danas postoji globalna zajednica sertifikovanih facilitatora koji metodu primenjuju u stotinama organizacija širom sveta.

Comments