U poslovnom svetu danas teško je zamisliti sastanak na kome se ne govori o podacima. Merimo produktivnost, pratimo trendove, analiziramo ponašanje kupaca i predviđamo ishode, uvereni da nam obilje informacija kojim raspolažemo otkriva i samu istinu o stvarima. Upravo u tome leži zabluda našeg doba. Informacija i istina nisu jedno isto.

Tehnologija u službi čoveka, zdravlja i budućnosti

Savremeni svet se menja brže nego ikada. Tehnologije koje su do juče bile deo naučne fantastike danas oblikuju način na koji radimo, komuniciramo i učimo. Razvoj veštačke inteligencije otvorio je nove mogućnosti, ali i važna pitanja o tome kakva znanja, veštine i vrednosti su potrebne mladim generacijama da bi uspešno oblikovale budućnost.

Na inicijativu doc. dr Milice Vukelić sa Odeljenja za psihologiju Filozofskog fakulteta Univerziteta u Beogradu i uz podršku dr Nataše Simić, prodekanke za nauku Filozofskog fakulteta, platforma Spark Hub Leadership Serbia organizovala je Spark Lab – interaktivni događaj posvećen budućnosti učenja i razvoja zaposlenih u eri veštačke inteligencije.

Promjene su sve brže. Izgleda da se mi tu sve manje nešto pitamo. Sve više čekamo da nam jave kako ono na čemu smo zasnivali svoj pogled na svijet, pa samim tim i svoj osjećaj sigurnosti, više ne važi. Naša industrija. Naša znanja. Mi.

Organizacije koje danas gube korak sa tržištem uglavnom ne pate od nedostatka talenata. Pate od previše procesa i premalo pitanja. Kada je procedura važnija od rešenja, kreativnost se ne gasi, samo prestaje da se prijavljuje na posao. Lider koji to razume ne traži najpre odgovor. Traži bolji pogled na problem.

Kultura u kojoj je čovek samo resurs i gde se gleda isključivo rezultat postaje prošlost. Veliki brendovi i korporacije su to prepoznali i sržno menjaju svoje kompanijske kulture. Ljudi žele da pripadaju, da rade u okruženju gde postoji balans, gde se daje i dobija, a ne oseća iskorišćenost i otuđenost.

INOVATIVNOST I KREATIVNOST KAO INTELEKTUALNE, PSIHOLOŠKE I EMOTIVNE KATEGORIJE

Podaci su svuda. Dostupni, brzi i tačni. Više nije pitanje da li imamo dovoljno informacija – imamo ih previše. Postavlja se drugo, važnije pitanje: da li donosimo bolje odluke? U takvom okruženju rasuđivanje postaje ključna kompetencija liderstva. Ne kao „soft skill“, već kao osnova. Andrew Likierman rasuđivanje definiše kao sposobnost da se znanje i iskustvo povežu sa ličnim kvalitetima kako bi se donela odluka. Drugim rečima, nije presudno šta znamo, već kako to što znamo

Kada god se pojavi nova tehnologija, prva reakcija je da se fokusiramo na alat. Pitamo se kako da ga uvedemo, kako da obučimo ljude, kako da merimo rezultate. Ali organizacija se ne menja zato što dobije novi softver. Menja se zato što lider donese odluku da nešto mora biti drugačije i tu odluku živi svakodnevno, kroz svaki razgovor, kroz svaki primer koji daje svom timu.

Spark Hub otvorio je ranu registraciju za treće izdanje godišnjeg okupljanja poslovnih lidera, koje će se održati 19. novembra 2026. u Sava Centru u Beogradu pod temom Human Magic — Leading with Wisdom in an Era of Algorithms.

Centralna tema trećeg izdanja Spark konferencije, koja će se održati 19. novembra u Sava Centru, biće Human Magic: Leading with Wisdom in an Era of Algorithms. Tim povodom, Spark zajednici se pridružuje jedan od najuticajnijih mislilaca današnjice u oblasti strategije i liderstva profesor Johan Roos.

Algoritmi danas analiziraju brže od naših timova. Veštačka inteligencija generiše strategije, predviđa ponašanja potrošača i optimizuje poslovne odluke u realnom vremenu. Tehnologija više nije konkurentska prednost već je postala ulaznica za ipristup talentima, tržištmai razvoju biznisa.