AI neće promeniti organizacije — lideri hoće ili neće

Razgovor sa Sanjom Jevđenijević, suosnivačicom Spark Hub platforme i Managing partner HR Xcela

Svi govore o tome kako AI menja organizacije. Vi imate drugačiji stav.

Kada god se pojavi nova tehnologija, prva reakcija je da se fokusiramo na alat. Pitamo se kako da ga uvedemo, kako da obučimo ljude, kako da merimo rezultate. Ali organizacija se ne menja zato što dobije novi softver. Menja se zato što lider donese odluku da nešto mora biti drugačije i tu odluku živi svakodnevno, kroz svaki razgovor, kroz svaki primer koji daje svom timu.

Kroz Spark platformu i vođenje HR Xcela to sam videla na konkretnim primerima. Možete imati najsavremeniju infrastrukturu, ali ako lider ne stvori kulturu u kojoj se greška tretira kao prilika za učenje, a ne kao razlog za kažnjavanje, nema tehnologije koja će to promeniti. Kultura se ne implementira. Kultura se izgrađuje, odluku po odluku.

Prijavi se za Spark 2026

Šta AI zapravo menja, a šta ostaje isključivo u rukama lidera?

AI menja brzinu i kapacitet obrade informacija. To je značajno i ne treba to umanjivati. Ali postoje odluke koje zahtevaju nešto što se ne može obraditi kao podatak a to je razumevanje konteksta, osećaj za trenutak, sposobnost da se vidi čovek iza brojke.

Kada razgovarate sa zaposlenim koji prolazi kroz tešku situaciju, nema algoritma koji će vam reći šta treba da kažete. Kada tim gubi motivaciju i morate da pronađete šta se zapravo dešava ispod površine to zahteva prisutnost i empatiju, ne analitiku. 

Kako izgleda u praksi razvijati liderstvo koje AI ne može zameniti?

Počinje od toga da lider razume svoju ulogu. Ne kao nekoga ko donosi odluke na osnovu podataka, to danas može i algoritam, već kao nekoga ko stvara uslove u kojima ljudi mogu da daju sve od sebe.

U radu sa liderima, vidim da je najveći izazov upravo prihvatiti da vaša vrednost nije u tome što znate više od svih u kancelariji. Vaša vrednost je u tome što možete da povežete znanje, iskustvo i vrednosti na način koji vodi ka odluci koja ima smisao, a ne samo logiku.

To je ono što Johan Roos naziva praktičnom mudrošću. I to je razlog zašto smo izgradili Spark oko te ideje.

Spark 2026 dolazi u trenutku kada se mnoge organizacije pitaju upravo ovo. Šta želite da učesnici ponesu kući?

Ideja ovogodišnjeg događaja u novembru je da svaki učesnik ode sa jednim konkretnim uvidom o sebi kao lideru, ne o tehnologiji, ne o trendovima, već o sebi. Šta je u načinu na koji vodim što ne može biti zamenjeno? Gde gubim tu dimenziju pod pritiskom svakodnevice? I šta mogu da uradim drugačije već sledećeg ponedeljka.

Spark nije mesto gde se sluša. Spark je mesto gde se radi. I upravo u tom radu, zajedno sa Žaklinom Teofilović, mentorima, Johanom Roosom i liderima iz regiona, verujemo da nastaju odgovori koji imaju stvarnu vrednost.

Human Magic — Leading with Wisdom in an Era of Algorithms. Spark 2026. Beograd, 19. novembar.

Pridruži se razgovoru